2月2日，市國資委召開全市國資國企工作會，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，全面落實中央、省、市關于國資國企工作決策部署，總結2025年和“十四五”工作，部署2026年重點任務。市國資委黨委書記、主任楊毅出席會議并講話
    會議強調，全市國資國企要按照市委“增速保前列、總量爭千億、起步開新局”的工作要求，堅持“統籌、協同、整合、創新”工作思路，緊扣“國資國企戰略牽引和市縣一體整合”兩個作用發揮，更加突出大膽創新、細致深入，持續深化國資國企改革、優化產業布局，以更大力度、更實舉措做強做優做大國有資本和國有企業。
   
 

    會議指出，2025年，全市國資國企認真貫徹落實市委市政府決策部署，緊緊圍繞國資國企改革發展主題，承壓前行、克難奮進，拼經濟搞建設、抓改革促發展、調結構強產業、防風險守底線，各項工作務實推進。全市國企資產總額3602.7億元、營業收入115.6億元、上繳稅費7.2億元，分別同比增長11.2%、35.9%、29%，其中，市屬國企資產總額1079.8億元、營業收入47.4億元、上繳稅費2.1億元，分別同比增長3.2%、27.2%、29.1%。

    會議強調，2026年是“十五五”開局之年，全市國資國企要以“雙年行動”（制度硬執行、利潤硬提升）為抓手，圍繞服務大局能力、公司治理能力、國資監管能力、風險防范能力、黨建引領能力等“五力提升”，聚力為推進全市國資國企一體化聯動發展做出新貢獻。

    會議要求，全市國資國企要聚焦主責主業，著力推動國有企業高水平履行政治、經濟、社會責任，在建設現代化產業體系、構建新發展格局中發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，不斷增強企業核心功能與提高核心競爭力。要全力以赴提質效，按照“市場化實體化要有新招、硬招和實效”要求，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施來推進全市國有企業市場化實體化轉型發展。要剛性監管硬執行，加強制度化、標準化、數字化建設，聚焦投資管理、員額管理、子企業設立管理、工資總額預算和清算管理、薪酬業績考核管理以及兩會一層和小總部、大集團等，持續完善監管體系，切實將穿透式監管要求嵌入日常管理，讓制度從“紙面”落到“地面”，形成“日常監督+重點監督+專項監督”格局，推動監督由被動糾偏向主動治理升級，不斷提升國資監管效能。要強引領促融合抓企業黨建，堅持機制融合、組織融合、人才融合“三輪驅動”，推動黨建工作與生產經營同頻共振、互促共進。

    會議強調，全市國資國企要守住債務風險化解的底線，持續落實好“紅黃綠”分級預警防止“壓哨還款”長效機制。結合自身資產負債狀況和發展需求，積極對接商業銀行、政策性銀行及國家專項基金，構建“銀行貸款+債券融資+政策資金”多元互補、期限匹配、成本可控的融資體系，持續壓降綜合融資成本。企業負責人要扛起“第一責任”，做到守土有責、守土負責、守土盡責。要不斷健全企業安全生產責任鏈條，將責任層層分解到分管領導、部門負責人、基層班組和一線崗位，明確各層級、各崗位的安全職責，形成“董事長負總責、班子成員分工負責、全員崗位盡責”的閉環管理體系。

    會議還就歲末年初相關工作作了強調，要求要認真做好值班值守，加強春節期間水、氣等各項民生保障，深入開展安全生產風險隱患排查整治，扎實細致做好信訪穩定和基層走訪慰問等，切實解決職工群眾急難愁盼問題。

    會議通報了2025年全市國有企業經濟運行情況及2025年市屬監管企業經濟運行情況、全市國有企業改革深化提升行動完成情況。市國資運營集團、平昌縣國資部門、巴中物流集團、航線公司分別就制度建設、市縣一體發展、現代物流、公司扭虧等作了發言。

    會前，邀請中國移動通信集團四川有限公司巴中分公司黨委書記、總經理楊登斌就凝聚目標共識、堅持正確的策略、打造強大的組織戰斗力等進行了經驗分享。

    市國資委領導班子成員，市紀委監委派駐市財政局紀檢組組長，市屬監管企業領導班子成員、集團部門主要負責人和二、三級企業主要負責人，市新聞傳媒集團、市供投集團、興財公司主要負責人，各縣（區）、巴中經開區、文旅示范區國資監管部門及一級企業主要負責人參加會議。