為了加強安全生產工作，防止和減少生產安全事故，促進公司持續、健康、安全發展，公司采取多項措施，強化安全責任落細落實。
       一、強化安全制度建設，擰緊安全閥。根據工作中出現的新情況、新問題，認真分析梳理、修訂、完善各項安全管理制度和崗位操作規程，針對存在的漏洞和薄弱環節，突破常規思維模式，創新管理理念，以規范作業行為、細化現場管理、強化過程控制為目的，完善管理手段和辦法措施，建立嚴密、完整、有序的工作標準，實現安全管理零缺陷、全覆蓋。年初，制訂、完善了《安全生產應急預案》《消防安全管理制度》《安全生產責任制》《安全檢查和隱患整改管理制度》等一系列安全生產管理制度，簽訂了《全員安全生產責任書》和《安生生產承諾書》。
       二、強化隱患排查，擦亮安全門。3月2日-3日，公司組織相關人員對公司倉儲區、物流區、加工區、臨街門市、項目施工現場、辦公場地進行了全面排查。檢查人員重點對各部位（單位）消防、安全責任落實、消防設備配備、安全警示標志建立、生產作業規范、儲糧化學藥劑管理、車輛運行停放等進行全面、細致的檢查，對發現的安全隱患及時進行了整改，不能現場整改的責令限期整改，對庫區車輛停放、用電等進行了專項整治，力爭排除各類安全隱患，防患于未然。
       三、強化宣傳教育，把好安全關。結合公司當前安全工作形勢和安全檢查情況，公司召開了安全工作會議。一是傳達學習了全省糧食和物資儲備系統安全生產視頻會議精神。二是組織學習了新《安全生產法》，進一步明確了生產經營單位的責任和義務。三是通報了安全檢查發現的問題，提出了限期整改的要求。四是提出了工作要求:要求安全工作同其他工作同布署、同安排，嚴格落實領導干部安全責任制和一崗雙責，任務層層分解，形成橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產網絡格局；加強安全生產法律法規學習，不斷提高安全生產意識；突出預防為主，認真排查工作中存在的不安全問題和事故隱患，做到不放過每一個工作場所、每一個生產環節、每一項工作任務、每一臺生產設備，切實把隱患排查工作做深、做細、做實；對發現的問題，要落實有效的防范和整改措施，做到整改工作徹底到位。
       四、加強值班領導，緊繃安全弦。嚴格執行《領導干部帶班制度》，要求平常工作期間領導帶班、節日期間實行24小時值班，值班人員堅守崗位，及時掌握安全動態，迅速妥善處理事故苗頭，遇有重大情況，必須立即按預案要求向上級報告。